六西格玛改善项目实施分为DMAIC五个阶段，其中D阶段主要是对问题进行梳理，找出关键问题；M阶段的主要工作是通过数据分析和流程分析的方法确定改善机会；A阶段主要有三个任务：找出根因，使用数据进行显著性验证，对关键因子进行逻辑分析从而找到引起问题的根本原因；I阶段是改善方案的给出和实施；C阶段则是考试持续改善和尽善尽美的布局。