注：单独购买课程可免费提供证书，年费会员默认不含证书，如有需要请联系助教哦

一、 课程简介

IATF于2016年10月正式发布，新标准引用并和ISO 9001：2015版的结构和要求保持一致，同时包括IATF规定的汽车行业特殊要求。IATF 16949：2016已替代原有ISO/TS 16949标准多年，但仍然存在部分企业不清楚相关标准的许多重大变化，如采用新的高级结构、引入风险管理的意识、强化业务持续性管理（BCM）等。同时无法有效透过企业的内部审核，将内部体系所存在的风险进行有效识别，出现二方或三方审核时被动场面。

为有效贯彻实施IATF 16949：2016标准的需要，企业需要由既精通IATF 16949：2016标准又熟悉本企业流程管理人员担任。本次培训课程透过标准讲解及案例分析来了解IATF 16949要求。学员除了获得对标准的理解，也能使你们能在实施IATF 16949质量体系、开展公司质量管理相关工作中获得实战经验。通过学习掌握如何策划、控制和持续改进质量管理体系方法，以及如何在公司有效的开展内部质量体系审核，确保学员对质量管理体系及相关过程了解，并在实际工作中得到应用。
部分IATF16949内审员经过培训考核合格后，也只能代表其对标准条款的理解，缺少体系运行实战经验。本次课程，老师同步会分享体系运行过程中存在的风险点及潜在问题，以及曾经发生过的相关案例，对于缺少实战经验的学员是一份宝贵的财富。

二、课程目标

◆掌握IATF 16949：2016质量管理体系标准条款含义。
◆通过现场演练，使学员具备企业合格审核员的素质和能力。
◆通过现场分组练习，让学员回企业可以自己策划并主导实施整个内部审核，不再担心策划审核，不再惧怕担任审核组长。

三、课程大纲
第一章节 IATF 16949：2016汽车行业管理体系－基础知识介绍

◆IATF 16949标准的起源、历史、背景
◆IATF 国际汽车特别工作组简介
◆IATF 16949：2016的汽车行业特点
◆IATF 16949：2016的目标和组织高层如何支持

◆顾客特殊要求说明

第二章节 IATF 16949过程方法论

◆顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
◆基于核心过程的质量管理体系模式
◆组织的章鱼图
◆IATF建议的“乌龟图”

◆如何在组织中有效识别和策划关联过程及对应文件
◆练习与案例分析

第三章节：标准条文解析（上）

◆汽车行业质量管理体系范围－删减要求与说明
◆汽车行业的名词与相关概念
◆质量体系策划－应对风险和机遇
◆质量管理体系文件及构架
◆核心工具简介及应用
◆文件的编写关键点

◆练习与案例分析

第四章节 标准条文解析（下）

◆标准条文及应用解析；　　　　　　　　　　　 　
◆支持过程及要求；　　　　　　　　　　　　
◆质量管理体系运行控制要求；
◆如何监视测量运行绩效；
◆持续改进活动；
◆练习与案例分析

第五章节 内部审核实用技巧

◆审核基本概念

◆IATF16949过程审核方法
◆审核方案策划及审核检查表制作
◆案例练习与讨论

◆审核的实施
◆内部审核报告

◆管理评审主持
◆合格审核员应具备的能力
◆案例分析与情境演练

第六章节 IATF推行过程中遇到问题汇总讨论

四、培训对象：

◆企业最高管理人员、质量最高管理人员、在企业从事质量管理认证、培训工作的人员、组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的相关人员。

◆已有实施或拟实施导入IATF16949:2016版 研发管理者、技术管理者、SCM管理者、制造管理者、质量管理者等。