作业时间分析（Work Time Study）是一种测定工作时间和评价工作方法的技术，其目的是为了找出现有作业中的最佳方法，并确立标准时间。这一分析通过细致观察和记录特定作业过程中的各个动作元素，并对其进行分类和时间分配，以确定完成一个工作单元所需的合理时间。

动作经济原则（Motion Economy Principles）则是指在作业设计和工作场所布局中，通过科学地组织工人的动作和工作站点的布局，来减少无效动作，降低劳动强度，提高工作效率和生产力。这些原则包括对人体动作的研究、工作站的布局设计、工具和材料的合理配置等方面。

结合作业时间分析和动作经济原则，可以有效地对生产过程进行优化。例如，在一个装配工序中，通过作业时间分析发现某个动作浪费了过多时间。运用动作经济原则对工作站进行重新设计，可以减少这个动作的时间消耗，比如通过调整工具的放置位置或改善组件的布局，从而达到减少整体作业时间，提升作业效率的目的。

在实际应用中，作业时间分析往往需要工程师观察和记录作业过程，分析数据，然后通过模拟和实验，找到减少作业时间和提高效率的方法。动作经济原则则要求设计人员具备一定的人体工程学知识，了解人类的生理和心理特点，以此为基础进行工作站和工作环境的设计。

在现代生产中，随着人工智能和自动化技术的发展，作业时间分析和动作经济原则也在不断地融入新的技术元素，比如使用传感器监测工人的动作，应用数据分析软件进行时间研究，以及运用虚拟现实技术进行工作站的设计和评估。这些新技术的应用使得作业时间分析和动作经济原则更为精确和高效，同时也提出了新的研究和实践挑战。