在商业中总会出现问题,但长期成功的公司是那些找到问题的真正原因并找到方法防止它们再次发生的公司。
当问题发生时,人们倾向于迅速解决它。虽然这没问题,但重要的是实际上要弄清楚是什么导致了这个问题,以便防止它再次发生。需要采取纠正行动,而不仅仅是修正。
概述:什么是修正与纠正行动? 修正是指在实时处理问题的过程中采取的举措。纠正行动是指采取适当的措施以确保将来不会再次发生同样的问题。
修正与纠正行动的3个缺点 相比于纠正行动,仅仅进行修正有一些明显的缺点:
- 它没有识别原因
简单的修正而不是纠正行动会阻止你正确识别问题的真正原因。
- 它没有探究原因
进行修正而不是纠正行动并不允许探索应采取的步骤来消除问题的实际原因。
- 它为问题再次出现留下了空间
仅仅进行修正而不采取纠正行动会使你的组织容易再次遇到同样的问题。
理解修正与纠正行动之间的区别非常重要,原因如下:
机遇 理解修正和纠正行动之间的差异为您提供了一个机会,可以对您的流程进行真正的改变,以改善您的组织。
避免权宜之计 了解修正与纠正行动的不同,增加了您抵制对问题进行简单处理并真正解决问题根源的可能性。
领导力 理解修正与纠正行动将使您与众不同,并显示您在组织中具有真正的领导潜力。
修正与纠正行动的行业示例 在一个制造工厂,每当下雨时地板上就会积聚一小块水。上周,一名员工在水坑上滑倒并受伤。滑倒发生后,立即派遣一名维修人员去擦干水迹。这次修正确保了当天没有其他人滑倒。不幸的是,整个星期都在下雨,水坑不断出现,导致又发生了两起工伤。工厂经理决定采取纠正行动,不仅要擦干水坑,还要修理屋顶的漏洞,并考虑如何加固屋顶,使其更能防止漏水。
思考修正与纠正行动时的三个最佳实践 在思考修正与纠正行动时,有一些关键实践需要考虑:
- 识别 解决问题的第一个关键实践是确定真正的原因。这可以通过根本原因分析来实现。
- 记录 真正解决问题的第二个关键实践是记录问题并提出最佳解决方案。这可以通过与团队头脑风暴来完成。
- 消除 解决问题的最终关键实践是采取措施消除问题。如果没有完成解决问题所需的工作,那么花费时间和资源正确识别和记录问题的根本原因及其处理方法将是徒劳的。一旦问题被消除,必须制定保障措施以确保问题不会再次发生
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