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在自动化过程中融入精益六西格玛
2024-05-13 16:49:33130浏览
在这个自动化的时代,流程卓越仍然具有相关性。流程优化或重新设计——结合精益六西格玛(LSS)——应成为任何自动化旅程的一个不可分割的部分。通过这种方式,组织不仅能够提高效率和效果,还能在自动化投资上获得最大的回报,同时增强客户满意度和操作效率。

机器人过程自动化(RPA)是使用软件机器人模仿人类用户在计算机应用程序上执行的操作,以自动化高度重复且基于规则的业务流程。RPA正成为服务经济中的一种颠覆性力量,许多中后台任务高度依赖人力,属于重复且规则化的工作。

组织越来越多地采用RPA来自动化业务流程,以积极降低成本并提高效率。金融服务和零售行业已经在采用RPA方面走在了前列,但也有证据显示制造和医疗保健行业对RPA的接纳也在增加。根据服务研究公司Horses for Sources的数据,由于对此类自动化的强烈需求,RPA的整体市场在2016年增长了64%至2亿美元,并预计在2018年将增长70%到80%。

RPA候选过程特征

并非每个过程都适合自动化。具有以下独特特征的过程更适合自动化:

  • 瓶颈:在整个价值链中,瓶颈过程是自动化的首选候选对象,因为瓶颈过程的吞吐量决定了整个价值链的效率。
  • 稳定性:具有低变异性的稳定且可靠的过程是自动化的适当候选,因为其行为可以预测,因此其处理逻辑可以为自动化而设计和编码。
  • 鲁棒性:所有故障模式都已知的鲁棒过程是自动化的适当候选过程,因为可以为其所有异常流程和行为设计和编码自动化。

精益六西格玛与RPA

在这个自动化时代,当组织通过采用自动化可以显著减少其处理时间(高达80%)时,精益六西格玛(LSS)的未来将会怎样?自动化一个破损的过程只会加快浪费的产生。正如管理专家彼得·德鲁克所说:“没有什么比高效地做不应该做的事情更无用的了。”

LSS通过系统地消除浪费和减少过程中的变异来改善过程性能。在自动化旅程中,LSS可以帮助组织评估候选过程并使过程更适合自动化。

在自动化旅程开始时,LSS可以通过以下方式帮助组织:

  • 识别正确的候选对象:限制或瓶颈过程是RPA的首选候选对象。LSS工具,如瓶颈分析,可以通过识别限制来在价值链内识别正确的候选过程。
  • 改善过程稳定性:LSS可以通过减少过程中的变异来提高过程的稳定性和能力,从而使过程更适合自动化。
  • 增强过程鲁棒性:LSS工具,如故障模式及效应分析(FMEA),可以揭示过程的潜在故障模式并为其制定适当的缓解计划,从而使过程更适合自动化。

经过LSS优化和标准化的过程是RPA的更好候选。LSS后续的自动化部署可以提高过程的效果和效率,并为自动化倡议带来更好的投资回报率(ROI)。

在自动化旅程开始时应用LSS,以识别正确的候选过程并使过程适合自动化。

Figure 1: Combining LSS and RPA

案例研究:开设银行账户

考虑将自动化应用于开设银行账户过程的情况。

流程概览

银行的一个简单开户价值链包括四个流程步骤:

  1. 申请
  2. 验证
  3. 决策
  4. 批准和履行

以下是标准开户流程的运营参数:

  • 全职员工总数(FTEs)= 14
  • 周期时间 = 5天
  • 领先时间 = 12天

Figure 2: Basic Process of Opening a Bank Account

未使用LSS的自动化

银行启动了一个在开户流程中部署自动化的倡议。它选择申请流程作为自动化的候选流程,因为它有最多的全职员工。以下是自动化后开户流程的运营绩效:

  • 全职员工总数 = 10(全职员工总数减少28.6%)
  • 周期时间 = 5天(周期时间无减少)
  • 领先时间 = 11天(领先时间减少了8.3%)

由于一个非瓶颈过程,即申请过程,现在已经自动化,验证阶段累积了大量的申请。

Figure 3: Opening a Bank Account with Automation, Without LSS

使用LSS的自动化

银行利用LSS工具评估自动化的候选流程并减少候选流程的变异。银行选择验证过程作为自动化的候选流程,因为它是整个价值链中周期时间最长的瓶颈过程。

通过LSS的介入,银行可以在实施自动化前优化和标准化流程,从而不仅解决流程的瓶颈问题,还能有效提高整体的流程效率和效果。这样的策略能够确保自动化投资得到最大的回报,提高客户满意度和操作效率。

FMEA分析验证过程
银行对验证过程进行了失效模式及影响分析(FMEA),这帮助银行发现开户流程的潜在失效模式(异常流程),例如客户具有有效的身份证明但地址证明无效的情形。这使得银行能够在自动化中管理所有异常流程,并避免因异常而导致流程自动化失败。


利用LSS后自动化的运营性能指标

  • 全职员工总数 = 11(全职员工总数减少了21.4%)
  • 周期时间 = 3天(周期时间减少了20%)
  • 领先时间 = 8天(领先时间减少了33.3%)

显然,结合LSS的自动化为开户流程带来了更好的运营性能,周期时间减少了20%,领先时间减少了33.3%。


结论
在这个自动化的时代,流程卓越仍然具有相关性。流程优化或重新设计——结合精益六西格玛(LSS)——应成为任何自动化旅程的一个不可分割的部分。通过这种方式,组织不仅能够提高效率和效果,还能在自动化投资上获得最大的回报,同时增强客户满意度和操作效率。


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